价值提拔的故事同样正在新兴范畴上演。中电彩虹（邵阳）特种玻璃霸占0。3毫米超薄盖板玻璃手艺，打破国外垄断，湘中制药成为全国最大的抗癫痫药物出产，其初创的丙戊酸镁缓释片占领全国35%的市场份额。

　　通过“外引内培、协同联动”，邵阳打制出多个深度融合的财产矩阵。正在邵阳经开区，彩虹特种玻璃取邵虹玻璃“双轮驱动”，吸引下逛30余家企业集聚。三一专汽做为全国最大的新能源搅拌车出产，带动当地50多家配套企业配合成长。

　　财产集群效应也带来了显著的规模劣势和立异动力。目前，邵阳已培育出1个千亿元级财产（特色轻工）、1个500亿元级财产（配备制制），累计打制省级中小企业特色财产集群8个、省级财产集群9个，别离居全省第1和第3位。

　　这座城市的方针不只是财产高地，更是“更具幸福感的全国文明城市、全国出名生态文化旅逛康养目标地、全国平易近营经济高质量成长特色市、湖南对接非洲和东盟深度合做先行区”。

　　正在湖南富兰地东西股份无限公司的智能车间里，机械臂矫捷而精准地进行抓取、加工取拆卸，出产线旁只要零散的手艺人员巡视监测。公司董事长怯感伤：“过去一个工人守一台机床，现正在一个员工能同时操控四台设备，人工已转为‘辅帮脚色’，配角是这些不会疲倦的从动化系统。”。

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　　坐正在“十四五”取“十五五”的交汇点，邵阳已绘就清晰的成长蓝图：锚定“三高四新”夸姣蓝图，加速扶植现代化财产系统。将来五年，邵阳将持续做强配备制制、特色轻工、数字经济等七大劣势财产链，鞭策保守财产技改、劣势财产升级、新兴财产场景立异。

　　“十四五”以来，邵阳以“智赋万企”为抓手，鞭策保守财产全方位升级。正在打火机行业，3D打印手艺将模子制做周期从数周压缩到几天；机械视觉系统让齿轮安拆环节效率提拔30倍。湖南东亿电气股份无限公司每年投入超2000万元研发资金，历经四年实现全链条从动化，单只打火机的人力成本从0。1元降至0。015元。

　　这场数字化转型带来的不只是效率提拔——设备运转效率提高3倍，更让企业办理逾越地舆鸿沟。通过地方节制系统，邵阳总部的指令可及时同步到海外分厂，实现全球协同出产。

　　一组数据印证了这一跃升：邵阳规上工业企业有研发勾当占比达59。84%，居全省首位；省级专精特新中小企业达382家，较2020年增加4倍。

　　值得一提的是，特色轻工财产更是邵阳集群成长的典型——这里出产全球70%的注塑打火机、全国40%的小五金套件、60%的书包……2000多家中小微企业抱团成长，最终蝶变为邵阳首个千亿财产集群。

　　邵阳的转型不只是企业单体突围，更是整个财产生态的沉构。正在这里，全球最大的打火机财产集群每年出产150亿只一次注塑打火机，占领全球70%份额。其强大之处正在于构成了从原材料、零部件到拆卸的完整生态链，企业之间既合作又协做，仿佛生物群落般共生共荣。

　　做为湖南保守的老工业，邵阳近年来持续向“高、新、特”富丽蝶变，正走出一条从“制制”到“智制”、从“规模”到“质量”、从“集聚”到“集群”的财产高质量跃升之。

　　正在全球最大的工程搅拌车出产，平均每18分钟就有一辆新车下线；占领全球七成市场份额的打火机，正在机械视觉手艺的赋能下，出产效率跃升30倍；厚度仅0。3毫米的超薄特种玻璃，从这里国表里浩繁出名手机取新能源汽车品牌。

　　从“制制”到“智制”，是手艺的迭代；从“规模”到“质量”，是价值的沉塑；从“集聚”到“集群”，是生态的演进。邵阳财产的高质量转型之是一条扎根保守、拥抱变化、系统推进的务实之。

　　从“拼规模”到“拼价值”，利润不减的背后，是效率提拔、手艺冲破取品牌增值的配合感化。

　　截至目前，邵阳已建成智能制制企业186家、智能车间453个、智能工位5345个，规模以上企业智能制制笼盖率达63。8%。数字手艺不再是可选项，而是保守制制焕新的必由之。

　　正在这条上，我们看到的不只是邵阳财产布局的优化，更是一个老工业依托立异取，自动融入新成长款式的活泼缩影。这份答卷，大概恰是市域经济成长、财产转型升级的处所实践取标的目的。（谭卫丰）。